经理考核看板

考核规则：市场部/销售部经理 = 客经理人效30% + 人均委托10% + 人均工地带看30% + 草签业绩30%；设计部经理 = 设计师人效20% + 派单转草签率40% + 草签业绩20% + 方案预演20%。 月度综合评分后2名参与述职；当月业绩目标达成率≥80%免述职；连续2个月述职触发免职。新任经理上任2个月为保护期，不参与述职排名。人效=业绩/(月初人数+月末人数)/2，月度留档。目标达成率取 Odin 四川大区业绩看板「开渠经营部」表草签目标达成率。